（邵氏春秋）第卅三回 是時勢造英雄也是英雄造時勢

　　在邵氏高層人士中，和六老闆相處日子最久，而且可以時常見面深談的，看來張徹認了第二，再也沒有人敢認第一了．何況他是個寫文章的人，觀察入微而且可以訴諸筆墨．
　　六老闆能夠在香港影壇稱王稱霸，創造出一番偉大的電影事業，張徹認為這是「時勢造英雄」，也是「英雄造時勢」．他首先提出二哥邵村人老先生來與六老闆相比．文章是這樣說：
　　邵村人是忠厚長者，但也是老式生意人．他能從一家小戲院做到擁有一個戲院集團，自是有老式生意人的一套克勤克儉工夫．然而，這一種性格是不能促成電影「起飛」的，故即與《電懋》相較，也處於弱勢．且他對於電影，只是當作生意來做，對電影本身也缺乏熱忱和認識．
　　邵逸夫就完全不同了，他少年時在他大哥的《天一》公司做過攝影師，對電影本身有興趣，而又有很高的天資去領悟一切，做生意的本領自也不弱．他和三哥仁枚離開上海之後，便去星馬闖天下，兩兄弟在新加坡和馬來西亞創立了一大片事業，屬下戲院數以百計，還有遊樂場、房地產等等．規模之大，遠非在香港的邵村人可比．
　　提到「時勢造英雄」和「英雄造時勢」，張徹分析當時香港影壇的情況，是這樣說：
　　隨著香港的繁榮，社會各方面進步發展神速，香港政府又不同於台灣、新加坡、南韓等對電影諸多干預，香港電影本巳具備了「起飛」的條件．邵村人的性格自不能促成「起飛」，鍾啟文（電懋公司總經理）也不能，故要待至邵逸夫自新加坡來香港邵氏主政，香港電影「起飛」才得實現．
　　沒有他，香港電影也終會有一天「起飛」，不過時間會較晚，面貌也會不同．也許要等待雷覺坤（金公主院線負責人）、潘迪生（德寶院線負責人）而後「起飛」．天下事總是「時勢造英雄」，也必然有「英雄造時勢」的成份．
　　張徹又說：邵逸夫之能成為使香港電影「起飛」的人，正是時勢與英雄的配合．第一，是他本人的性格、天資，和對電影的熱忱；第二，是他的錢．由於他在新加坡的財力龐大，新加坡和香港的銀行融資相通，他可以在香港銀行無限額透支（是六老闆親口告訴張徹的）；第三，他是新加坡兩個平起平坐（他和三哥邵仁枚）的老闆之一，并不需要惟新加坡之命是從．
　　這一點很重要，例如鍾啟文，雖然是香港電懋公司的總經理，但事無大小，都要請示新加坡．那邊不點頭，這裏便不能行事．就算二老闆邵村人，因為新加坡那邊才是出資拍片的真正老闆，所以二老闆還可以在小事上拿主意，大事就必須寫信或者打電報去問過新加坡．但邵逸夫在香港，要做起事來，就不必去問別人，而且他有自己的獨特見解．
　　香港在所有中國人社會（新加坡也是中國人社會）中最不保守，政府對於電影從來不加干預，本巳具有「起飛」的較佳條件．惟是電懋和當時的二老闆，處處都聽命於新加坡，則無異把較有利的條件降低同新加坡一樣，這種局面到了邵逸夫來到香港以後，才得以打破．
　　張徹是個文人，過慣了自由懶散的生活，他自認與六老闆是屬於兩個世界的人．不過，他對六老闆的勤勞，還是讚不絕口的．他的文章是這樣的寫著：
　　邵逸夫當年治事之勤，是我生平罕見．他坐的勞斯萊斯是名貴豪華的車，車裏有酒吧，他改裝成小型辦公桌，連途中的時間都不浪費．
　　他每天早上從家裏到公司，照例就在車裏寫下交辦的事．拍紙簿上寫著蠅頭細楷，鄒文懷、何冠昌和我，幾乎每天都接到他的字條．當時我是編劇主任，也算是重要幕僚之一．後來做了導演，不算是行政人員，才減少接到這樣的字條．
　　下班回家，邵逸夫在車裏則多數看劇本．勞斯萊斯是奢華的車，但對他來說，并不奢侈，因為他擁有不同型號這類的名牌車三輛之多，此外還有平治６００和林肯大陸型各式名車．他利用坐車的時間做事，這類名車確是行駛得較為平穩．
　　張徹除了稱讚六老的勤勞，還稱讚他的恒心．他說：邵逸夫的勤勞之另一收穫，是健康良好．雖然他每天上午九時必到逹辦公室，數十年來郤是練拳不綴．練的是甚麼拳？我沒有看見過，不知道．但決不會是老人晨運時打的那種溫和的太極拳．　
　　他告訴我，每天練拳時，要「紮馬」（站馬步）四十分鐘，必須混身見汗才罷．他當時雖巳年過六十歲以上，還很有興趣在熟朋友面前表演踼腳，拉著人家的手說：「試試對我肚子打一拳！」
　　邵逸夫每天必做摔手運動一百下．如果他起身略晚，時間不夠，到了公司，第一件事照例是去看試片，此時便不坐下來，站著看，把那一百下摔手運動做完．
　　他晚上常會有應酬，平時也并不很早睡，但每天九時上班前，都要做兩小時以上的運動，數十年來都是如此，勤力與毅力都非一般人所能．故如今八十餘歲的高齡，仍是健步如飛．我後來很怕和他一起走路，因為我在這方面十分差勁，小他七歲之多，還常常要他放慢腳步或停下來等我，未免慚愧後生．到七十歲以上時，他改練氣功，對這我不懂也不大信，不敢妄說．
　　張徹長時期和六老闆相處，總算是賓主相交甚洽，他認為六老闆是個絕頂聰明的人．張徹說：他的領悟很快，一句話只要說到一半，他便巳明白你的意思，立即可以作出極其冷靜的處理．但這些優點有時也會變成缺點，因為從另一方面看來，冷靜處理會被看成冷酷無情，因此影響他人對他的向心力．張徹還認為，鄒文懷等脫離邵氏另起嘉禾，與六老闆這種有時太過冷靜的作風很有關係．
　　假如有著像邵逸夫那麼多的財產，你會怎麼樣？這的確是個很提神醒腦的問題．那麼，六老闆自己又怎樣看待他現時擁有，而且是幾輩子都花不完的財富呢？
　　據張徹說：六老闆對於金錢的態度，極其理智，且不能用豪侈、節儉這些話來解釋．在私生活上，錢多到他那樣，巳難分開甚麼是侈，甚麼是儉了．
　　在他初到香港來時，每部片投入的資金，十倍以上超過當時一般影片的成本．建設邵氏影城的投資，更是當時的天文數字．他是那種善於運用錢，而非愛錢，認為錢越多越好的那種人．（未完．待續）